《公司管理十戒》
图书简介
美国著名企业家杰克·韦尔奇说：“公司的发展，更多的时候体现在对自身内部问题的发现和认识上忽略过一点，就犹如一个病人，只知道看医生，而平时不注意自己的行为习性的陋习。”这说明，公司发展必须以反观自己为开始，给公司做全面会诊，把可能出现的问题都消除了，才能让公司成为一个真正的“健康者”。 但是有很多管理者，不重视这个问题，只知道一味地抓效益，而不知如何更好地抓好效益的根本方法。目前，在国外非常流行“反观公司管理”的经营概念，就是要以先走一步的方法全面检查“公司问题”，而且成为管理者必须掌握的一门经
图书目录
第一戒管理弱项全面提升经营素质 管理水平的高低, 可以直接导致公司成败. 一切有远见的经营者, 都是从管理入手, 用最大的可能消除公司的不足. 追求完美让自己卓而不凡 你必需知道的经理的角色 脚踏实地走向梦想 糟糕的效率会阻碍你成功 独特性创造竞争优势 领导力是一种稀缺资源 授权的艺术：领导者能力的体现 经典案例： 全美头号经理的朴素理念 怎样更好地执行计划 大权独揽 第二戒决策失误拍板一定要准确 决策不仅是风险游戏, 更重要的是保险方案. 最聪明的公司管理者, 在决策方面都是深, 谋远虑的大师级人物. 认清果断