《六西格玛项目管理与实施表格--国际质量译丛》
图书简介
您的团队实现了六西格玛项目目标吗？您真正了解六西格玛流程吗？本书通过大量图表系统而详细地介绍了DMAIC流程，并提供了近百张六西格玛项目管理工作表，以供读者在日常工作中使用。作者关注的是项目成功这一结果，而不仅仅是理论的学习。本书将帮助您把项目管理的知识正确地运用到六西格玛实施与管理中，完成对项目的可行性分析，比较候选项目的优先顺序，识别真正具有价值的六西格玛项目；并提供了各类示例，以帮助读者提高项目选择、管理和流程跟踪能力。 本书目的： 帮助读者识别真正具有价值的六西格玛项目，并保障其获得
图书目录
第1章 策划 1. 1 制定项目特许任务书 1. 1. 1 项目特许任务书 1. 1. 2 项目特许任务书文件 1. 2 实施可行性分析 1. 2. 1 这是一个正确的项目吗 1. 2. 2 可行性分析总结 1. 3 项目计划 1. 3. 1 项目度量 1. 3. 2 项目活动分解 1. 3. 3 项目时间进度安排 1. 3. 4 资源的可用性 1. 3. 5 使用统计方法来估计项目周期 1. 3. 6 计算项目时间计划的成本 1. 3. 7 资源调配 1. 4 项目控制次级计划 1. 4. 1 风险控制计划 1. 4. 2 质量计划 1. 4. 3 成本控制计划 1. 4. 4 项目进度控制计划 1. 5 项目进度管