《完美执行之最佳沟通》
图书简介
执行不是管理者的单方行动，执行的主体是员工，决定执行是否完美的关键在于员工能否积极主动地投入到执行活动中去。因此，完美的执行不能只是管理者的一方追求，而应成为企业全体员工的共同信念。因此，企业应该通过构建支持完美执行理念，倡导追求最佳执行绩效的企业文化，在潜移默化中树立员工的完美执行意识，再通过员工自己对最佳绩效和行动解决方案。并且，完美执行的企业文化的构建，为企业的决策、执行中的沟通、激励、控制
图书目录
“完美执行”的执行（代前言） 第一章 沟通一直是大问题 一 沟通是座“通天塔” 从“巴比伦塔的失败”说起 透视沟通的力量 现代企业的“能天塔” 沟通的凝聚力 二 没有执行就没有沟通 高瞻远瞩的战略眼光 执行力是企业成财的关键 没有执行力就没有竞争力 有效提升执行力 执行力在于落实