《小企业管理:企业家指南(第三版)》
图书简介
本书从“怎样去做“的角度全面阐述了小企业管理的各种知识，内容丰富，涵盖范围全面，实用性强。书中运用大量实例生动地描述了企业的方方面面，不仅介绍了企业经营中存在的一般性问题，而且介绍了一些容易被忽视的问题。 在本书的开篇部分，作者运用充分的数据，分析介绍了小企业在当代经济社会中所扮演的角色和具有的作用，并分析了创建小企业的原因和可选择的组织形式。然后，作者阐述了如何成为一个小企业主，包括如何制定战略计划和经营计划以及如何利用不断增加着的特许经营机会；如何准备和制定一个成功的小企业计划，如何为
图书目录
目 录 第1部分??拥有和管理小企业的挑战 第1章??小企业的作用 照片案例??延龄草房（Trillium?House）：一个坐落于蓝岭山脉上的乡村旅馆 1.1??现在人们对学习小企业管理很感兴趣 1.1.1??小企业的数量正在迅速增加 1.1.2??小企业提供了大部分新就业机会 1.1.3??公众对小企业的支持 1.1.4??高中和大学对小企业的兴趣不断增长 1.1.5??个体经营的趋势 1.1.6??企业家身份对所有年龄的人都有吸引力 1.2??给小企业下定义——不容易的任务 1.2.1??什么是“小” 1.2.2??风险企业和小企业的区别 1.2.3??规模、销售额和就业 1.3??小企
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