《高绩效领导力》
图书简介
援引世界上最成功的奥运会运动体系、珠穆朗玛峰探险、医疗救援、特种武装部队和无数商业活动中的生动事例和访谈，通过循序渐近的模型、工具和方法，揭示出最优秀的领导是如何创造高绩效文化的。 以普华永道咨询公司的高绩效领导力项目研究成果为基础，总结并提供了一种强有力且简单易行的方法。首席执行官、经理、团队领导者和私营业主都可以通过阅读本书，学会如何去： 创建一种必然成功的企业文化 将奥林匹克教练的方法应用于自身的方案中 设计一个能被组织里的每个人接受的动态的绩效模式
图书目录
推荐序 自序 第一部分高绩效世界 第1章全球化竞争 第2章全球化竞争战略 第二部分商业竞技者 第3章动态绩效心理学 第4章方向感 第5章赢在起步前 第6章绩效能 第7章成为高绩效品牌 第8章高绩效关系网 第三部分绩效领导者 第9章追寻绩效模式 第10章作为竞争优势的绩效领导力 第11章绩效领导力技巧 第四部分创建绩效模式 第12章确定目标：获胜的战略 第13章审视：熟悉环境 第14章准备：绩效配置 第15章实施：执行就是一切 第16章学习和适应 第17章达成结果 第18章创建绩效文化 后记 注释 译者后记