《新经理人的领导力(第二版)(英文影印版)(哈佛商学案例精选集·商务基础系列)》

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图书简介

新经理人作为现代“经济人”的典型代表，正活跃在现代企业舞台的中心。新经理人以其卓越的领导和创新能力激活并保持着企业生命力，他们的存在是现代经济发展的微观基础。江泽民同志指出：“推进现代企业制度，必须加强领导班子建设，培养和造就高素质的经营者队伍。办好企业，关键在领导班子，在经营管理者”。没有新经理人，就没有真正意义上的现代企业制度。历史将证明，中国要在21世纪成为世界经济的强国，就必须拥有一批优秀的新经理人。　　那么，如何才能成为一名优秀的新经理人呢？优秀的新经理人并不是自封的，而是由市场来进行评

图书目录

CONTENTS Introduction Power Dynamics in Organizations Exercising Influence The Power to Persuade Seven Rules for New Leaders Why Should Anyone Be Led by You? Managing Your Boss Managing Your Team Managing Your Career For Further Reading