《团队管理》
图书简介
这套丛书特别适合于企业管理人员的培训，通过讲解、案例分析、游戏和演练的结合，使被培训者在实际操作过程中感受和体会管理技能的奥妙与乐趣，从而达到改进实际工作技能的目的。每个专题都是原理的阐述和技能的介绍相结合，案例分析与管理游戏相交融，使读者既能从概念和原理上得以提升，又可以在具体技能和方法上有所改善。 王青，中国人民大学劳动人事学院教师，心理学博士。主讲组织行为学、人力资源管理、人才测评，社
图书目录
引子 第1章 知己知被认认识自己开始认识团队 第一节 团队建设的需要度诊断 第二节 你是否拥有在团队工作的心智 第三节 适合的团队角色诊断 第四节 团队发展行为 第五节 团队领导能力自测 第六节 团队健康度测试 第七节 团队成功度评估 第八节 团队行为和